A la luz de los resultado de la contienda electoral del domingo 21 de noviembre pasado la Corporación para el Desarrollo de la Región Zuliana, Corpozulia, recobra la importancia que antes tuvo y que nunca debió perder.
La victoria de Manuel Rosales al reconquistar la Gobernación del Zulia, un dirigente opositor que ha tenido graves y evidentes expresiones de rechazo a la línea de gobierno del chavismo y de Nicolás Maduro, que nunca ha rechazado los llamados a las sanciones económicas internacionales que sus compañeros de oposición han hecho hasta el cansancio en los mas variados escenarios internacionales, que tampoco ha marcado distancia de las declaraciones, cada vez mas inamistosas del presidente colombiano Ivan Duque contra el legítimo gobierno nacional, ni rechazado las muy variadas evidencias del militarismo colombiano en la frontera incluyendo maniobras conjuntas del ejercito colombiano con las fuerzas norteamericanas presentes en suelo granadino y llevadas a cabo cada vez mas cerca de nuestra frontera común, hacen, extremadamente pertinente, la reactivación de la Corporación, y convertirla en un ente centralizado de coordinación de todos los intereses del gobierno nacional, en lo político, en seguridad, coordinando las policías, y que permita seguir con los planes desarrollados desde la Gobernación del Zulia en los últimos cuatro años, incluyendo, muy especialmente, la continuación de la recuperación del sistema eléctrico
Manuel Rosales, que duda cabe, trae un plan de gobierno, que podrá desarrollar en la medida de sus habilidades, al fin de cuenta para eso fue elegido.
Pero la gestión de Omar Prieto, también deja una acción de gobierno con planes ya implementados, incluyendo la recuperación de servicios públicos que debe continuar y que por ser responsabilidad del gobierno nacional, no le corresponde al gobernador electo atender.
Omar Prieto asumió esas responsabilidades por que esa fue la línea de conexión con el gobierno central, reflejada muy bien en la frase de recordatorio permanente: «un solo gobierno» que incluía los tres niveles de gobierno.
Son varios los planes que vale la pena continuar, sin demeritar o impedir los que Rosales pueda adelantar; al final del día, mientras mas gente esté haciendo por el Zulia, mejor para todos.
Entre las acciones concretas del gobierno de Omar Prieto al frente de la gobernación zuliana, y que deben continuar, debemos hacer especial mención a Banzulia, que apoyado con el laboratorio SM Pharma, logró hacerle llegar, a todo el que lo necesitara, prácticamente hasta la puerta de sus casa, el tratamiento completo para las mas variadas patologías; un plan de beneficio social para tantos, con un censo hecho y perfectamente ubicados todos los beneficiarios, debe continuar.
Igualmente debe continuar la tele-consulta, de reciente implementación y que comenzaba a brindarle orientación primaria de salud a la gente sin necesidad de trasladarse a ningún centro hospitalario. Ninguno de estos dos planes quita competencias al gobierno regional que se instala, ni impide que Rosales implemente lo suyo.
La coordinación, desde la región, del aeropuerto, puente y puerto con políticas ajustadas a la orientación del gobierno nacional deben ser coordinadas desde aquí, por un gobernante conteste con las política de seguridad de la nación
Deben consolidarse y expandirse los avances hechos en la estabilización del sistema eléctrico, continuado la atención de las plantas termoeléctricas en primer lugar y, no menos importante, mantener la dotación de transformadores para sustituir los dañados u obsoletos que ayudan a la optimización de la transmisión eléctrica, utilizando la fábrica que se desarrolló, durante la gestión de Prieto, en la Costa Oriental de Lago
Todos podemos reconocer que el disfrute del servicio eléctrico mejoró después de la crisis que generaron los dos apagones de 2019, cuando los mas sesudos «técnicos» vaticinaban que era inminente otro apagón general que duraría meses.
Es innegable que el Zulia sufrió muchas horas de racionamiento, que en su momento generaron gran sufrimiento y mortificación a los zulianos, pero también es cierto que el servicio eléctrico, no llegó a los niveles catastróficos que vaticinaban los «profetas del desastre», sino que ya, en el último año, se logró una notoria e indiscutible mejoría en la estabilidad del servicio.
La ruta que seguía el plan eléctrico, que a todas luces estaba funcionando, debe continuar con la orientación de quien coordinó lo que está siendo exitoso.
Continuar con el desarrollo de la marca Zulia Mía a través de todas las empresas productoras que incorporaron sus productos al desarrollo de esta marca, servirá de una fuente de ingresos de Corpozulia para adelantar los planes que estamos proponiendo, continúen desde ahí.
Desde la Corporación deben coordinarse los servicios de carácter nacional: Hidrolago, Cantv, Corpoelec; el Hospital Universitario y el Hospital Coromoto que permitirán continuar la labor social que se realizó a través de Omar a las 7
Lo que aquí propongo, no es el establecimiento de un «protectorado» para el Zulia, sino el relanzamiento de la Corporación para el Desarrollo del Zulia, que tiene 52 años de fundada (desde 1969) siempre dependiendo del gobierno nacional y que tantos beneficios le ha traído a la región, recordando dos etapas especialmente brillantes, la de su promotor y primer Presidente, Fernando Chumaceiro, y años mas tarde la del general Carlos Martínez Mendoza (2003-2011) quien ejerció la presidencia precisamente, durante parte del primer gobierno de Rosales en la Gobernación, todo se segundo mandato y parte del de Pablo Pérez. Así que no es un protector lo que estoy proponiendo, no.
Lo que propongo es poner a Corpozulia al frente de la coordinación de todos las obligaciones y programas que son competencia del gobierno nacional y todos los que fueron exitosos de la gestión de Omar Prieto, sin desaprovechar la experiencia por él adquirida y el conocimiento que tiene del funcionamiento del estado Zulia, asumiendo este la Presidencia de la Corporación
Pedro Pablo Guisandes Arria
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